英国的春天姗姗来迟。我只好抛开这古怪的天 气，去参观有关清朝盛世三位皇帝的艺术展，领 略当时中国人对花卉与园艺之美的追求。

我们曾嘲笑安徒生童话中那个自以为穿着华丽新 衣的皇帝。但在企业环境，几乎没人敢当说真话 的小男孩，也几乎没有老板愿意听到真相。

亲爱的凯拉韦女士: 对于同事提出的慈善捐款要 求，我是应该闭上嘴掏腰包？不做任何解释地礼 貌拒绝？还是给一个拒绝赞助的理由呢？──某 股票经纪人

面对野心勃勃的单身女人，因权力和成功而魅力 无穷的已婚男子往往有勇无谋，最终落入“办公 室食人鱼”之口。但新生活真像他们想象那样 吗？

你究竟为谁经营企业？传统长线基金还是短线 对冲基金？股价压力和长期回报孰轻孰重？有没 有解决之道？

FT中文网专栏作家谁谁谁：善于用不花钱的办法 适应员工的老板，其事业正在急速膨胀中，而奉 着“要适应老板，不要让老板来适应你”为金律 的公司也在稳健发展，不同的是后者只能用高额 薪金或公司品牌来吸引员工。

专栏作家加普：1906年4月，美国加州地震造成 3000人死亡，2.8万幢建筑被毁。100年后，加州 仍只有13%居民投保地震险。这说明什么？

大凡年轻员工薪酬偏低，而年长员工薪酬偏高。 如果让年轻员工多挣一点，年长员工少拿一些， 是不是就没人会觉得受到剥削，也没人会担心自 己被解雇呢？

许多在线教学，很少让学生参与，只是让教授通 过网络摄像头讲课，招收的学生自然不多。相比 之下，英国华威商学院已拥有近350名商管学 生。

无论是美洲、欧洲还是亚洲，网上MBA已成为商 学院热中开发的新边疆。随着互联网技术的普 及，在线教育不断打破旧式教育的堡垒。那么， 网上MBA独特的销售点是什么呢？

《英国新闻奖2006年度专栏作家奖》得主凯拉 韦：据一家咨询机构称，美国32%的员工都有 “办公室对象”。此类调查一向很笨，数字也面 目可疑。可这种说法却很真切，那就先从我说起 吧。

FT中文网专栏作家谁谁谁：当工作之外令人如饥 似渴的自由生活变成了每天24小时的正常生活状 态，自由就像是最终结成了婚的婚外情，由炫烂 而归于平淡。
(本栏目每周三推出)

近年伦敦作为国际金融中心的地位日趋稳固，远 超巴黎和法兰克福等欧洲竞争对手，甚至可与纽 约媲美。是什么让伦敦金融城取得成功？

中航油(CAO)前首席执行官陈久霖昨天被判入狱4年以上，并处罚款33.5万新元(合20.7万美元)，从而使这件新加坡10年来最大的交易丑闻告一段落。

FT中文网专栏作家谁谁谁：对普通人来说，丢人 的耻辱感所带来的痛苦似乎比成功的荣耀感所带 来的欢乐更大。所以我们至今仍在研究安徒生当 时的心理状态。
(本栏目每周三推出)

一份调查表明，多数英国董事长认为，董事长和 CEO职位分开是合理的。那么，在挑选董事长时 哪些因素最为重要？外来董事长真有那么好 吗？

专栏作家桑盛姆•桑赫拉：亲自尝试后， 我发现了“赤脚过火焰”活动长盛不衰的秘密： 安全、便宜，还与公司生活有很大相关性。

印度熟练技术行业不断增长，可能会制约非熟练 技术行业活力。该难题被称为“班加罗尔病”。 其讽刺意味在于，“药方”是培养更多熟练工 人。

独立公司治理监督机构Corporate Library的初步调查结果显示，尽管利润增长创下纪录，但美国高管的薪资上涨已急剧减缓。

大凡年龄越大，就越难掌握新事物。但近年我学 会了使用猎枪。全神贯注瞄准目标能让我排除杂 念。我还打算在射击学校庆祝自己的44岁生日 呢。

如果你想毁掉你的家族企业，就把它交给你的长 子吧──这是伦敦经济学院与麦肯锡合作进行的 一项最新调查的结论。家族企业管理绩效差也是 英国公司生产力和收益率水平较低的原因之一。

FT中文网专栏作家谁谁谁：享受成功很容易，而面对成功之后的低谷时期，有时甚至比创造成功还要艰难。
(本栏目每周三推出)

该节目主持人郎咸平是在中国引起争议的一位经 济评论家，停播理由是他没有“上岗证”，即政 府颁发给电视节目主持人的普通话水平证书。

专栏作家桑赫拉：全球化打通了各国的边界，地 球村居民喝同样的咖啡，听类似的歌曲。但是， 对于在商场上如何亲吻，大家似乎还没有达成共 识。

专栏作家凯拉韦：从本周三起，我30年来的一个 梦想就要实现了。我将推出“知心大姐”专栏， 对职场人生指点迷津，内容包括工作野心、中年 危机、晋升（或升不上去），以及如何对付令人 憎恨的老板。

艾伦·格林斯潘(Alan Greenspan)签下一份数百万美元的出版合同，使他的名字成了一块最新的金字招牌。企鹅出版社(Penguin Press)计划明年出版这位全球最有影响的政策制定者的回忆录。

专栏作家薛莉，笔名谁谁谁，本月出任FT中文网 生活版编辑。她的《朝九晚五》今天也正式打卡 上班。窥视上班族文化与办公室政治仍是永恒主 题。每周三推出。

在不可预知的市场中，幸运的时机非常宝贵，不 容错失。如果管理者们遵循五大法则，在重大机 遇和威胁之间的平静期“积极等待”，他们将能 提高抓住时机的概率。

中国企联古代管理思想专业委员会理事霍心一： 《麦肯锡传奇》是一本不可多得的奇书， 人文 思想和管理见解交相辉映， 既可看，更耐看， 不亚于一道思想盛宴。

专栏作家露西•凯拉韦：让我当任何大学 的校长 我都不干，尤其是成功的大学。想在学校放开手 脚的干，那可不是一般的难。